Lancez, animez et managez votre démarche d'intrapreneuriat
Cette formation est le troisième module d’un ensemble de formations sur l’intrapreneuriat.
Objectifs de la formation
Après avoir construit plus précisément votre projet de mise en place de l’intrapreneuriat en entreprise (formation niveau 2), il est maintenant temps de lancer et animer la démarche. Nous vous proposons ici de disposer d’une boite à outils pour aider les animateurs, relais dans leur quotidien. Vous allez découvrir dans cette dernière formation sur l’intrapreneuriat :
- Comment maîtriser les outils de l’innovation et de la créativité
- Comment développer des compétences relationnelles : leadership/ capacité de convaincre, d’animer des réunions de groupe.
- Quelles sont les compétences RH d’un “facilitateur”
- Qu’est-ce que la posture “Effectuale” et le learning by doing
Publics
- Les chefs d’entreprise
- Les responsables ou futurs responsables innovation
- Les consultants en management de l’innovation
- Les intrapreneurs, futurs intrapreneurs, ou collaborateurs motivés
Prérequis
La formation ne nécessite aucun prérequis sauf l’esprit ouvert !
Programme
Phase 1 - Pourquoi : mettre en mouvement l’organisation
Phase 2 - Facteurs déterminants : une organisation effectuale
Phase 3 - Boîte à outil : outils, méthodes, digitalisation (benchmark des approches)
- L’effectuation en action et stratégie : établir le bon « mindset » entrepreneurial dans l’organisation
- Business design : des outils pour l’accompagnateur, se perfectionner sur les méthodes d’accompagnement
- Contextualiser son accompagnement
- Mobiliser l’intelligence collective : se perfectionner dans sa pratique de facilitateur interne
- S’outiller
Phase 4 - Les apports de la digitalisation de votre démarche
Phase 5 - Mise en œuvre
La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner.
Intervenant(s)
Arnaud Groff Phd s'est fait une solide réputation dans le domaine de l'innovation et de la créativité. Cet "ancien" ingénieur-chercheur de l'ENSAM en management de l'innovation, a dirigé le Mastère MIT de Toulouse Business School pour ensuite se consacrer au développement de la startup BloomUp qui exploite les résultats de ses travaux de recherche et développe une Intelligence Artificielle au service du management. Cet expert APM, Auditeur IHEST, intervient en conférence dans toute l'Europe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur le sujet, aujourd'hui, il se consacre principalement au développement de la solution BloomUp et de son assistant digital au management Andy.
Cyril Durand - Consultant / facilitateur / formateur – Stratégie d’entreprise, innovation et entrepreneuriat
Cyril Durand est le co-fondateur d’Océan Bleu. Expert Blue Ocean Strategy© et Business Model Design (co-créateur de l’ouvrage de référence business model new generation©). Il est formé au Design Thinking et à la facilitation de groupe (Wild is the Game)
Ingénieur ESTIA et mastère Intelligence économique et stratégie d’entreprise (Toulouse Business School), Cyril est cofondateur de la startup Alg&You (Président du conseil stratégique) et d’Enercoop MP (admistrateur).
Fort d’une expérience d’entrepreneur et spécialiste des business models innovants, Cyril intervient dans le cadre de conférence sur le thème de l’innovation, de l’intrapreneuriat, de la créativité, de l’entrepreneuriat et des nouveaux business models.
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