Construire votre projet de mise en place de l’intrapreneuriat dans votre entreprise
Cette formation est le deuxième module d’un ensemble de formations sur l’intrapreneuriat.
Objectifs de la formation
La culture intrapreneuriale développe la capacité d’engagement et l’agilité des organisations. Après avoir préparé l’environnement et identifié les facteurs clés de succès de votre projet (formation niveau 1) nous vous proposons cette formation afin de construire concrètement votre projet de mise en place de l’intrapreneuriat en entreprise. Les objectifs de cette journée sont les suivants :
- Savoir structurer et organiser un projet agile
- Savoir guider la conduite du changement au sein de l’organisation (en s’adaptant)
- Savoir adapter la communication au contexte
Publics
- Les chefs d’entreprise
- Les responsables ou futurs responsables innovation
- Les consultants en management de l’innovation
- Les intrapreneurs, futurs intrapreneurs, ou collaborateurs motivés
Prérequis
La formation ne nécessite aucun prérequis sauf l’esprit ouvert !
Programme
Phase 1 - Pourquoi structurer la démarche : le cahier des charges
Phase 2 - Les facteurs déterminants : comment mettre en œuvre la conduite du changement ?
Phase 3 - Les moyens : la boite à outils managériales
Phase 4 - Créer et implémenter le processus intrapreneurial au sein de votre organisation
Définir les objectifs attendus
- Sensibiliser l’entreprise
- Construire une équipe
- Allouer les ressources
- Définir les critères d’évaluation
- Coordonner et intégrer la démarche avec les autres activités
- Identifier les différents profils d’intrapreneurs
- Le management de l’effectuation
- Former les relais
La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner.
Intervenant(s)
Arnaud Groff Phd s'est fait une solide réputation dans le domaine de l'innovation et de la créativité. Cet "ancien" ingénieur-chercheur de l'ENSAM en management de l'innovation, a dirigé le Mastère MIT de Toulouse Business School pour ensuite se consacrer au développement de la startup BloomUp qui exploite les résultats de ses travaux de recherche et développe une Intelligence Artificielle au service du management. Cet expert APM, Auditeur IHEST, intervient en conférence dans toute l'Europe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur le sujet, aujourd'hui, il se consacre principalement au développement de la solution BloomUp et de son assistant digital au management Andy.
Cyril Durand - Consultant / facilitateur / formateur – Stratégie d’entreprise, innovation et entrepreneuriat
Cyril Durand est le co-fondateur d’Océan Bleu. Expert Blue Ocean Strategy© et Business Model Design (co-créateur de l’ouvrage de référence business model new generation©). Il est formé au Design Thinking et à la facilitation de groupe (Wild is the Game)
Ingénieur ESTIA et mastère Intelligence économique et stratégie d’entreprise (Toulouse Business School), Cyril est cofondateur de la startup Alg&You (Président du conseil stratégique) et d’Enercoop MP (admistrateur).
Fort d’une expérience d’entrepreneur et spécialiste des business models innovants, Cyril intervient dans le cadre de conférence sur le thème de l’innovation, de l’intrapreneuriat, de la créativité, de l’entrepreneuriat et des nouveaux business models.
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