Développez la culture de l’intrapreneuriat en entreprise
Cette formation est le premier module d’un ensemble de formations sur l’intrapreneuriat.
Objectifs de la formation
Les impacts sont multiples et les premières démarches mises en place dans les entreprises renforcent non seulement la performance globale de l’entreprise mais aussi le bien-être au travail.
Lors de cette formation nous allons :
- Comprendre les enjeux de la démarche pour l’organisation
- Appréhender les différents paramètres pour développer une culture intrapreneuriale
Publics
- Les chefs d’entreprise
- Les responsables ou futurs responsables innovation
- Les consultants en management de l’innovation
- Les intrapreneurs, futurs intrapreneurs, ou collaborateurs motivés
Prérequis
La formation ne nécessite aucun prérequis sauf l’esprit ouvert !
Programme
Etape 1 - Le pourquoi
- Introduction à l’entrepreneuriat et à l’intrapreneuriat
- Comprendre les grands principes de l’entrepreneuriat et les enjeux stratégiques pour les organisations
Etape 2 - Les facteurs déterminants / le comment
- Les modalités de l’intrapreneuriat
- Quels mécanismes vont se mettre en place et les facteurs à contrôler ?
Etape 3 - Les moyens
- Accompagner les intra(entre)preneurs
- Comprendre la posture de l’accompagnateur/ facilitateur
- Maîtriser le concept de modèle d’affaires (business model)
- Comprendre quelques méthodes d’accompagnement (business design)
Etape 4 - La mise en œuvre : guider la culture entrepreneuriale de l’organisation
- Identifier vos intrapreneurs
- Structurer un processus adapté au contexte
- Sensibiliser vos dirigeants
- Identifier les signaux faibles de la culture intrapreneuriale
Etape 5 - Témoignages d’expériences intrapreneuriales
La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner.
Intervenant(s)
Arnaud Groff Phd s'est fait une solide réputation dans le domaine de l'innovation et de la créativité. Cet "ancien" ingénieur-chercheur de l'ENSAM en management de l'innovation, a dirigé le Mastère MIT de Toulouse Business School pour ensuite se consacrer au développement de la startup BloomUp qui exploite les résultats de ses travaux de recherche et développe une Intelligence Artificielle au service du management. Cet expert APM, Auditeur IHEST, intervient en conférence dans toute l'Europe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur le sujet, aujourd'hui, il se consacre principalement au développement de la solution BloomUp et de son assistant digital au management Andy.
Cyril Durand - Consultant / facilitateur / formateur – Stratégie d’entreprise, innovation et entrepreneuriat
Cyril Durand est le co-fondateur d’Océan Bleu. Expert Blue Ocean Strategy© et Business Model Design (co-créateur de l’ouvrage de référence business model new generation©). Il est formé au Design Thinking et à la facilitation de groupe (Wild is the Game)
Ingénieur ESTIA et mastère Intelligence économique et stratégie d’entreprise (Toulouse Business School), Cyril est cofondateur de la startup Alg&You (Président du conseil stratégique) et d’Enercoop MP (admistrateur).
Fort d’une expérience d’entrepreneur et spécialiste des business models innovants, Cyril intervient dans le cadre de conférence sur le thème de l’innovation, de l’intrapreneuriat, de la créativité, de l’entrepreneuriat et des nouveaux business models.
Ne manquez plus aucune actualité sur l'innovation