Vous innovez sans le savoir le saviez-vous ?

Découvrez les véritables leviers de la “vraie innovation" et construisez l’écosystème idéal au service de votre entreprise

N'hésitez pas à nous contacter pour connaître les dates de la prochaine session.

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Objectifs de la formation

Acculturation à la « vraie innovation » et mise en situation. Voyons ensemble comment définir une culture commune, c’est-à-dire des éléments de référence, des points clés, des exemples d’autres industries, qui vont nous permettre de mettre en avant les paramètres clés permettant de « fertiliser votre environnement professionnel » et ainsi favoriser toutes les formes d’innovations au service de l’entreprise.

Parmi les messages clés abordés lors de cette formation nous verrons que :

L’innovation est multiforme
L’innovation n’est pas que technologique
L’innovation doit être pensée comme un chemin tout autant qu’un résultat à atteindre
L’innovation n’est pas forcément synonyme de rupture et doit être traitée au quotidien
L’innovation est l’affaire de tous

Publics

Chefs d’entreprise
Responsables ou futurs responsables innovation
Consultants en management de l’innovation
(Futurs) Intrapreneurs ou collaborateurs motivés
Responsables de structure d’incubation et pépinières
Membres de réseaux de développement économique

Prérequis

La formation ne nécessite aucun prérequis sauf l’ouverture d’esprit !

Programme

Matin – Séquence interactive :

Quels sont les nouveaux enjeux personnels et professionnels influençant notre quotidien ?
Pensons l’innovation comme le moyen d’obtenir des résultats mais aussi comme un chemin qui renforce les capacités individuelles et collectives
La « vraie innovation » et les exigences managériales associées
L’innovation, un processus agile par nature
La nécessité de créer un mouvement dans votre entreprise
Sur quoi peut-on innover ? Quelles sont les sources d’innovation ? Qui est concerné ?
Quels sont les 3 piliers qui définissent objectivement un résultat innovant ?

Après-midi – Atelier pratique : simulation d’innovation
Pour réaliser cette formation nous avons mis au point une simulation d’innovation en équipe :

Simulation en équipe : réalisation d’une tour selon un cahier des charges précis
Auto-évaluation collective de chacune des équipes : l’objectif est de revenir sur certains « softskills » favorisant toutes les formes d’innovation
Retour sur les aspects suivants : communication, organisation, management, créativité, innovation, open innovation
L’innovation de demain : une aventure nécessairement inclusive et collective
Ouverture sur l’importance de développer la culture de l’intrapreneuriat en entreprise

La formation dure 7h avec une heure de pause déjeuner.

Intervenant(s)

Arnaud Groff Phd s'est fait une solide réputation dans le domaine de l'innovation et de la créativité. Cet "ancien" ingénieur-chercheur de l'ENSAM en management de l'innovation, a dirigé le Mastère MIT de Toulouse Business School pour ensuite se consacrer au développement de la startup BloomUp qui exploite les résultats de ses travaux de recherche et développe une Intelligence Artificielle au service du management. Cet expert APM, Auditeur IHEST, intervient en conférence dans toute l'Europe, il est l'auteur d'une dizaine d'ouvrages sur le sujet, aujourd'hui, il se consacre principalement au développement de la solution BloomUp et de son assistant digital au management Andy.